


盛云支路停车场。九龙城乡运营集团供图
九龙融媒讯 (记者 范坤民)“停车5分钟,找位半小时”曾是不少市民出行的“心头堵”,也是城市治理中的常见难题。面对城市空间与车辆增长的突出矛盾,九龙城乡运营集团子公司瑞盈公司以两大停车场创新实践为突破口,依托智慧化升级赋能,成功破解停车困局,打造出可复制、可推广的“瑞盈样本”,为城市治理注入民生温度,绘就“停车畅、民心暖、城市兴”的治理新图景。
两场精准施策 实现“痛点”变“亮点”
破解停车难题,精准发力是关键。瑞盈公司聚焦市民停车痛点与城市空间短板,在数字广场室外停车场与盛云支路临时停车场开展专项攻坚,让“老大难”问题焕发新生机。
针对数字大厦周边老旧小区“停车难”及行政办公楼车位紧张的现状,瑞盈公司将数字广场改造为室外停车场。改造后新增车位76个,有效缓解了周边居民及上班族的停车压力,实现了国有资产盘活与民生服务的有机结合,成为资源高效利用的生动实践。
与此同时,瑞盈公司对盛云支路闲置荒地进行清理硬化,建成拥有114个停车位的临时停车场,配套设置清晰标识,并同步打造集装箱商业区。如今,昔日的“堵心路”已变身“舒心路”,周边商铺客流量显著增长,成功实现“停车治理”与“民生增收”的双赢局面。
智慧升级赋能 织密管理“一张网”
单点突破只是起点,系统治理方为长远之策。今年9月,瑞盈公司推进智慧化管理升级,将总部大楼、数字广场、盛云支路三大停车场接入停车管理“一张网”,实现欠费追缴、数据共享、统一调度等功能闭环。截至10月,已成功追收路内停车欠费约9000元。
据悉,瑞盈公司计划年底落地9个自管停车场“一张网”试点,未来还将逐步接入更多公共停车资源,为智慧城市交通建设奠定坚实基础,推动停车管理从“分散治理”向“系统管控”转型。
2025年以来,瑞盈公司持续深耕民生服务领域,全力推进停车场建设。目前已建成同创高原、盛云支路、数字广场、新世界二期4个封闭式停车场,累计新增车位590个,截至10月实现营收约20万元。此外,中金路、妇幼保健院2个封闭式停车场正在稳步建设中,计划建成后新增车位97个。