35至40个摊位 每月仅180元 九龙坡潮汐摊位让“家门口”买菜更便利

为破解流动摊贩占道经营难题，回应居民日常生活需求，改善城市市容环境，九龙街道杨渡村社区钟表支路沿线设潮汐摊位，今年4月试运营，6月正式营业以来，出租率100%。

这一创新举措以“政府引导、社区运作、疏堵结合、规范管理”为原则，将昔日拥挤混乱的人行道改造为秩序井然的便民交易点，既为摊贩提供了合法经营空间，也让周边居民实现了“家门口”买菜的便利，成为基层治理服务民生的生动实践。

民生痛点催生治理新策

“近年来，杨渡路沿线流动摊贩数量激增，他们自发聚集在人行道上占道经营。虽然在一定程度上满足了居民买菜需求，但衍生问题日益凸显。”九龙街道杨渡路社区书记蒙莎介绍，摊贩占道不仅挤占人行通道，导致居民出行不便；经营产生的垃圾随意丢弃，破坏市容环境卫生。部分摊贩违规售卖活禽、食品等，更埋下食品安全隐患。相关投诉举报持续攀升，规范流动摊贩管理的呼声愈发强烈。

民有所呼，我有所应。九龙街道城管大队深入调研走访，广泛听取居民、摊贩代表及相关部门意见，结合区域实际情况，决定借鉴“潮汐式”管理理念，在杨渡村社区钟表支路沿线打造规范化潮汐摊位。该方案严格依据《重庆市市容环境卫生管理条例》《重庆市市政设施管理条例》等相关法规制定，旨在通过科学规划、精准施策，实现“疏堵结合、标本兼治”，既解决流动摊贩占道经营的城市管理难题，又保障居民基本生活需求和摊贩合法经营权益。

精准设置35至40个摊位

为确保潮汐摊位科学合理、高效实用，九龙街道联合杨渡村社区开展多方面细致筹备。在场地规划上，充分利用钟表支路43米的人行道，根据道路长度精准设置35至40个摊位。

据介绍，摊位清洁费按大小区分，每月仅180元，远低于周边正规菜市场，最大程度减轻摊贩负担。

在建设运营中，明确职责分工，杨渡村社区作为实施主体，负责场地改造、摊位划分、日常运营等工作。九龙街道城管大队作为牵头协作单位，承担市容秩序规范、流动摊贩清理、执法巡查等职责。双方分工协作、密切配合，推动潮汐摊位从规划设计到落地运营全流程顺畅衔接。

前期准备阶段，工作人员开展全面调查摸底，详细登记摊主基本信息、经营内容及诉求，建立完善工作台账。组织专业人员进行社会稳定风险评估，制定针对性维稳措施。同步推进场地改造和配套建设，划分摊区和摊位、设置标志标识、制定管理规定，为摊位顺利启用筑牢坚实基础。

“固定时段+承诺书”规范运营

6月28日，潮汐摊位正式进入正常运营阶段。为确保运营规范有序，相关部门制定了明确的管理要求。在经营主体上，严格限定经营范围为蔬菜、瓜果（仅限菜农、果农），严禁私屠乱宰、活禽活畜、食品、花卉等进入经营，从源头把控经营质量和安全。在经营时间上，实行“固定时段”管理，摊主仅可在每日17:00-20:00这个时段经营，满足居民下班采购需求。

在日常管理中，要求摊贩签订《承诺书》，承诺在指定地点和时间内经营，服从社区和城管队员的管理安排。摊区周边需保持环境卫生干净整洁，摊位摆放规范有序，不得超线经营。经营时间结束后，摊贩需立即清理现场卫生，恢复人行道原貌。对不服从管理、违反规定的摊贩，社区有权取消其经营资格。

此外，杨渡村社区还定期或不定期组织城管、商贩代表召开联席会议，复盘运营情况，及时处置解决运营中出现的各类问题。九龙街道城管大队开展常态化执法巡查，坚决处置违规占道经营等问题，确保潮汐摊位规范运营。

打造更多可复制的“惠民样本”

钟表支路沿线潮汐摊位的启用，取得显著社会效益，赢得居民与摊贩的好评。对周边居民而言，“家门口的菜市场”解决了“买菜远、买菜难”问题。顺通花园居民刘继红感慨：“以前摊贩无固定时间、地点乱摆，环境脏乱；现在有规范管理和时间限制，环境变好了，而且都是正规摊贩经营，新鲜又放心，上下班顺路就能买，太方便了。”这份便利更体现在距离与价格上，刘继红举例，饭后步行2分钟即可到达，远优于此前赶车几站去杨家坪，或者步行30分钟去大堰市场的不便。菜品价格比超市更优惠，洋芋、包包白等常见蔬菜性价比突出，部分时段包包白仅售1元，摊贩为快速售罄还会提前低价处理，进一步降低居民生活成本。

对摊贩而言，潮汐摊位提供了合法稳定的经营场所，告别“打游击”模式。62岁的杨渡路社区商户唐永华已在此摆摊两三年，他坦言，以前没规范管理时，摊贩频繁抢摊位，甚至吵架冲突，规范后抢摊位现象消失，纠纷大幅减少，收入也稍好一点。现在大家都会自行收起垃圾带走，整体清洁状况明显好转。“这个潮汐摊位真不错，既规范了秩序，又方便了居民。”

与此同时，潮汐摊位的规范运营有效改善了杨渡路沿线的市容环境。昔日拥挤堵塞的人行道变得通畅整洁，乱堆乱放的垃圾不见了踪影，城市形象得到显著提升。这一举措既破解了城市管理的“老大难”问题，又彰显了民生温度，实现了城市管理与民生保障的双赢。

下一步，九龙街道将持续优化潮汐摊位管理服务，不断完善配套设施，加强宣传推广，着力打造服务民生的“惠民”品牌。同时，总结提炼钟表支路潮汐摊位的成功经验，探索形成可复制、可推广的基层治理模式，为更多社区解决流动摊贩管理难题提供参考，让城市管理更有温度，民生服务更有质感，不断提升居民的幸福感和满意度。

记者 邬姜/文 受访单位供图